Lucas Leys

Por la gracia de Dios he tenido la oportunidad de escribir varios libros pero nunca he estado tan expectante con la salida de uno de ellos como con “El Mejor Líder de la Historia”.

Al margen de interpretaciones teológicas y convicciones religiosas, no es posible argumentar en contra de que el análisis de Jesús sigue siendo de urgente vigencia.

A gusto y disgusto de muchos, Jesús ha liderado el proyecto de convivencia humana al menos de todo occidente desde que caminó por las tierras palestinas. Ya comenzado el siglo 21, la pretendida equidad entre mujeres, niños, inmigrantes, ancianos y minusválidos que hoy sigue siendo reclamada por los militantes de los derechos humanos, hace un nido perfecto en las enseñanzas del maestro nacido en Belén.

Jesús no solo se presentó a sí mismo como un maestro de religión o modelo moral como intentan definirlo algunos, ni tampoco solamente como salvador del mundo y verbo encarnado como solemos destacar los cristianos. Jesús discutió legislación, economía, nacionalismo e imperialismo, inmigración, sociología y liderazgo.

Al revisar con atención la historia humana, un hallazgo se hace inesquivable y es que Jesús es inevitable. Está en el calendario, en el génesis de la historia de Europa, en la confluencia de religiones semitas, en las carabelas que cruzaron el atlántico para descubrir el nuevo mundo, en los peregrinos que fundaron América del norte y los jesuitas que acompañaban a los buscadores de oro en las selvas del cono sur. Jesús sigue apareciendo en los discursos políticos y en los de los artistas que reciben un Oscar o Grammy por sus películas o canciones. Su persona da nombre a países y miles de ciudades. Jesús sigue siendo película y obra de teatro de Broadway. Sigue siendo canción, industria, literatura y pintura. Sigue estando en una taza de leche que recibe un huérfano, en la mano que toca a un leproso en Calcuta y la persona que visita a un anciano sin familia en un hospital público. Por buenas o malas interpretaciones, Jesús sigue apareciendo en las contiendas deportivas, las bélicas y las familiares, y los testimonios sobrenaturales de millones y millones de personas a atreves de 20 siglos.

Independientemente de creencias religiosas, Jesús fue y sigue siendo el líder más influyente de la historia humana y por eso desde la perspectiva del liderazgo es tan urgente, vigente y relevante aprender todo lo que podamos de él.

La propuesta que hace el libro:

Al mirar agudamente a Jesús desde esta perspectiva, el libro propone que hay al menos cinco dimensiones del liderazgo de Jesús que son poderosamente urgentes de analizar e implementar en el contexto de Iberoamérica. Digo “al menos” porque siempre que nos refiramos a Jesús tenemos que admitir que sus enseñanzas son inagotables. El es la fuente que nunca deja de dar agua. No podemos limitarlo. No es un objeto de estudio. Es un sujeto que no se sujeta. Un alfa que no tiene omega y una omega que no tiene alfa.

Pero nosotros siendo finitos, si necesitamos un parámetro y por eso propongo en este libro que analicemos estas 5 dimensiones o estilos de liderar:

• Liderazgo de autoridad
• Liderazgo de servicio
• Liderazgo de redención
• Liderazgo de resistencia
• Liderazgo de esperanza

El grandioso Mike Yaconelli, un líder que me enseñó mucho acerca del liderazgo de Jesús, solía decir poco tiempo antes de morir que “Jesús había arruinado su vida.” Claro que la primera vez que lo escuchábamos, todos lo mirábamos buscando qué era lo que en realidad quería decir con esa frase. Luego de tener la atención de sus oyentes de turno, explicaba: “Arruinó mi vida para darme la de Él.” Una nueva, diferente, con otros valores, menos ingenua y menos cómoda. Una que claramente divide lo que es la humanidad sin él y lo que es cuando él nace en nuestras vidas.

Por eso este libro también tiene el potencial efecto de “amenazar” el liderazgo del lector. Sí. Estas dimensiones del liderazgo de Jesús no necesariamente producen la clase de éxito que ambicionan los hombres. Que generan plenitud interior en el protagonista y beneficia a los liderados no tengo duda y por eso me entusiasma tanto haber escrito estas páginas. Pero hay un presagio que debo hacerle a todos los potenciales lectores y es que si lideramos como Jesús lideró, no siempre vamos a ser los más populares ni va a ser más fácil el camino. Jesús mismo dijo que el suyo era un camino estrecho.

– Esto es lo que están diciendo algunos líderes destacados de todo iberoamérica que pudieron darle una lectura previa antes de la salida del libro:

Perspectivas sobre El Mejor Líder de la Historia

Jesús. A Él sea toda la gloria!

Cuando el apóstol Pablo escribe la famosa y contundente afirmación de Romanos 12.2: “No se conformen a este siglo” (Otras traducciones dicen: al mundo actual) sabe muy bien quiénes son los destinatarios iniciales de esas palabras. Los cristianos de Roma están inmersos en un poderoso imperio globalizado. Roma no solo representa un poder político y militar, también es un imperio cultural con una influencia capaz de infiltrarse en el pueblo cristiano al punto de seducirlo con sus valores y cosmovisión de la realidad.

Pablo tiene claro que la misión de la iglesia es redimir y por eso unos capítulos antes les dice a los cristianos de Roma que “la tierra gime a una y con dolores de parto esperando la manifestación de los hijos de Dios” (Romanos 8.21-23) pero sabe también que esa misión no puede cumplirse si el pueblo cristiano se deja contaminar por las mismas tendencias de pensamiento humano que intenta contrarrestar y por eso les habla de renovar la mente.

Pablo tiene muy presente que está luchando por establecer el Reino de un Rey con valores muy diferentes a los de Roma. Valores que no son de este mundo y que se presentan en absoluta contraposición a los del imperio presente.

Iberoamérica 2012

Hoy los cristianos de habla hispana no estamos en una situación muy diferente a la de los cristianos de Roma.

Necesitamos trabajar juntos para limpiar las escamas de los ojos de una generación que ha sido deslumbrada por los medios masivos de comunicación con los valores de la sensualidad, el egoísmo, la superficialidad, y un mercantilismo que nos impulsa a amar las cosas en vez de a las personas.

Necesitamos trabajar por un debilitamiento de la mentira de que se puede disfrutar la vida sin darle lugar a Dios.

Necesitamos planear hechos objetivos de transformación hacia nuestras comunidades.

Necesitamos un genuino avivamiento del corazón y la razón.

Estamos llamados a transformar la cultura y redimirla para la causa de Cristo y por eso la verdadera resistencia no es de protesta sino de propuesta.

¿Por qué la Convención es una oportunidad estratégica?

La Convención Internacional de Especialidades Juveniles es el encuentro más internacional y representativo de líderes de jóvenes en todo el mundo de habla hispana. Representantes de más de 20 países, de sectores opuestos de la iglesia y de innumerables congregaciones nos encontramos por 3 días para conocernos, compartir ideas, discutir metodologías y recibir juntos dirección de Dios.

Hoy es tan evidente que ha avanzando la permisividad moral, la secularización, el materialismo, la anomia y aún una posmoderna paradoja entre tolerancia y violencia que por eso la Iglesia y en especial los líderes juveniles, estamos llamados a resistir con el poder del evangelio.

Yo creo de corazón que es nuestro mismísimo Dios el más interesado en potenciar nuestros ministerios para que influenciemos a las nuevas generaciones y levantemos los estándares de la luz y por eso es que calibrados con esa intención Especialidades Juveniles celebra la Convención en 1 lugar como Orlando para sacarle el mayor provecho a 3 días con lo mejor que 1 líder de jóvenes puede disfrutar en 1 solo lugar.

Los temas o slogans que elegimos cada año para la Convención Internacional de Especialidades no son un nombre cool que se nos ocurrió al azar. Los decidimos en oración porque entendemos que deben ser algo más que un nombre pegadizo, o de onda. De hecho, yo siempre digo y oro para que sean no una idea sino una “causa” por la que lata el corazón de Dios.

Si eres un agente de influencia entre jóvenes o adolescentes te espero del 26 al 28 de Octubre en Orlando. www.convencionliderazgo.com

Uno de lo primeros versículos de memoria que aprendí de niño fue Josué 1:8 y si que puedo dar testimonio de cómo ha funcionado en mi vida.

Moisés, ese viejo libertador que sabía que dejaba al pueblo de Dios ante una nueva aventura, quería animar a la nueva generación y su consejo no pudo ser más certero. Le dijo a Josué: “Nunca se apartará de tu boca este libro de la ley, sino que de día y de noche meditarás en él, para que guardes y hagas conforme a todo lo que en él está escrito; porque entonces harás prosperar tu camino, y todo te saldrá bien.”

Mis padres supieron seducirme a aprender de memoria todo lo que pudiera de la palabra de Dios y ella ha tenido un efecto poderoso en mi vida.

Hoy puedo decir con plena certeza y también agradecimiento que en las leyes del Señor tenemos la verdadera garantía del éxito. No un éxito aparente, efímero y superficial acorde a los cánones de la sociedad de consumo sino uno real, espiritual, integral y hasta eterno.

Por si alguno necesita recordarlo: La Biblia es la mejor herramienta de discipulado. La mejor herramienta de evangelización y la mejor herramienta que Dios nos dejó para nuestro propio crecimiento.

Es la palabra de Dios lo que inhala fe en nuestro interior y por eso la necesitamos para tener éxito en nuestras relaciones interpersonales, la necesitamos para seguir confiando y la necesitamos para saber cómo decidir mejor.

En Editorial Vida creemos en la Biblia. Creemos que Dios no solo se reveló en ella sino que mediante la acción de su Espíritu se sigue revelando hoy cuando llegamos a ella buscándole a Él y deseamos experimentarla más que solo encontrar letras en sus páginas.
Yo necesito la Biblia para oxigenar mi fe y espero que todos nuestros libros y materiales ayuden a quienes Dios ama a crear un hambre por ella.

Con eso en la mente y el corazón es que por dos años hemos estado trabajando con nuestro staff y un plantel de profesionales de diferentes disciplinas en la BIBLIA EXPERIENCIA VIVA. – ¿De qué se trata? hay mucho para decir pero ahora el proyecto ya habla solo…

Te invito a visitar la página web www.nviviva.com para conocerlo.

Para mi es un exagerado privilegio inmerecido haber liderado la concreción de este proyecto. ¡Gloria sea a nuestro padre celestial!

Acabo de cortar el teléfono con mi amigo Dante con quien estuvimos hablando de estos temas desde antes que salió el post y no salgo de mi sorpresa de cuanta gente está comentando el post de ayer sin haber leído lo que escribí o haberlo leído superficialmente y con una predisposición maliciosa o al menos prejuiciosa.

Es una lastima. Eso denuncia claramente una falta de madurez y una propensión al chisme y la critica liviana.

Dante ha hecho un trabajo fantástico en la Catedral y lo que allí ha estado sucediendo en la congregación hispana es verdaderamente histórico. Cuando Dante llegó, la iglesia hispana no alcanzaba los 500 y ahora ya pasa lejos los 5000 cada domingo en apenas 3 años. ¡Eso es increíble! Pero más allá de números, lo fabuloso es la cantidad de testimonios de vidas cambiadas y familias restauradas. Yo conozco muy de cerca a muchos de los líderes que trabajan en el equipo de Dante en la congregación hispana y son mis amigos muy cercanos que amo con todo mi corazón y veo el fruto del ministerio de Dante en sus vidas. Y entonces ¿De qué hablaba ayer? De la iglesia anglo. Del modelo de liderazgo de Schuller y los errores que desembarcaron en la quiebra y la venta de la propiedad.

Como luego comenté abajo de mi post de ayer, sé que desde América Latina puede sorprender que una misma iglesia tenga dos congregaciones diferentes y por eso la confusión de algunos. La Congregación hispana y el liderazgo de Dante no tienen nada que ver con lo que escribí ayer.

Por ultimo, algunos me preguntaron y creo que es valida la pregunta, por qué sabiendo lo que allí ocurría fue que recomendé a Dante para pastor hispano y por qué mi negativa de tomar esa posibilidad. Las respuestas a ambas preguntas están entrelazadas.

Al momento que tuvimos aquella conversación y con la salida de Schuller hijo, el padre tampoco estaba en el liderazgo y era la denominación la que había tomado control momentáneo. Quien me ofreció a mi el trabajo y luego me encargó encontrar a alguien fue el presidente de la denominación en California. Schuller padre había estado retirado por unos años y ante el vaciamiento que estaba sucediendo bajo el liderazgo del hijo se tomó la medida de despedir al hijo y también al entonces pastor hispano. La oportunidad entonces consistía en usar ese edificio tan emblemático y ese campus inmenso para evangelizar hispanos con plena libertad de acción (más allá de los problemas edilicios que ayer mencioné) en una comunidad (Garden Grove, Santa Ana y Anaheim) llena de hispanos parlantes y con el agregado de que todo estaba listo para poner las reuniones en la TV. ¿Por qué dije yo que no a esa oportunidad? Nunca había comentado de eso antes porque es irrelevante y solo lo mencioné esta vez para dar contexto a por qué escribía de estos asuntos, pero la respuesta es muy simple: por mi llamado y la voluntad de Dios para MI vida. Yo no era la persona para tomar esa oportunidad pero Dante si, y el hizo un trabajo mucho mejor del que yo pudiera haber hecho. (y todos los desafíos que estaban presentes los hablamos a su tiempo y él fue muy valiente de enfrentarlos)

Ahora si termino, y si, ahora no voy a decir nada más del tema:

-No creo que a Jesús le faltó misericordia al decirle sepulcros blanqueados a los fariseos ni fui yo el que desnudó la quiebra de la catedral. Lo que sucedió con mi post es que algunos se enteraron de la quiebra y venta a la diócesis católica por mi escrito pero mi punto no era hacer noticia de eso (que ya está en un montón de paginas web), sino aprender lecciones que son urgentes y necesarias.

Un pastor muy conocido también me llamó esta mañana agradeciéndome por lo que había escrito porque su iglesia se encuentra en el proceso de construcción de un nuevo templo y al leer este post se dio cuenta que no estaba pensando en la sustentabilidad de la obra sino solamente en su terminación.

Si por gracia de Dios solo libré a una congregación de perder su propiedad (algo que está pasando muchísimo estos días por Estados Unidos) y a una familia de pasar los mismos conflictos de los Schuller, entonces me puedo sentir satisfecho. Todo lo que escribí en mi post lo dije desde adentro a su tiempo y cualquiera que haya estado en el liderazgo conmigo les podría contar en la cantidad de lios que me metí por decir estas cosas antes. El decirlas hacia afuera ahora es porque la venta ocurrió en noviembre y Dante y la congregación hispana se despidieron el domingo pasado y dejan esta realidad atrás por una mucho mejor.

Por lo demás: todos los que andan comentando que esto fue un ataque a Dante, consíganse unos lentes, salgan de su burbuja de pensar que todos estamos peleados o competimos y lean con atención antes de hablar. Todos debemos aprender humildad y a ser mansos pero saber analizar la verdad aunque duela o sea incómoda porque si no, no aprenderemos de ella.

Lucas

Llevo meses queriendo escribir acerca de lo que ha sucedido en la Catedral de Cristal o quizás debiera decir la Crystal Cathedral porque me refiero al ministerio en inglés; pero me contuve esperando el momento oportuno para no perjudicar de ninguna manera ni se interprete de ninguna forma que estaba diciendo algo negativo del hasta ahora pastor hispano y mi amigo, Dante Gebel, a quien amo profundamente.

De hecho, hace unas semanas le dije que ni bien él saliera de la Catedral iba a hacer mi reflexión pública de lo que ha pasado allí y él me dijo que me despache con libertad.

Quizás algunos de los que leen esto no sepan que fui pastor de jóvenes allí por 6 años hasta el 2002, que todavía soy pastor ordenado de la denominación a la que pertenecía la catedral y que en el 2009 me preguntaron si quería volver a ser el pastor general de la iglesia Hispana de la Catedral, y ante mi inmediata respuesta negativa me pidieron que les recomiende a alguien y así fue que le pregunté a Dante si estaba interesado e hice la conexión para que sea él quien quedara al frente de la iglesia hispana. (Una conexión que por la oportunidad que presentaba la iglesia y el estilo de Dante llamé un casamiento hecho en el cielo y dio sus frutos inmediatamente).

¿Pero qué fue lo que sucedió del lado en inglés para que la Catedral terminara con una bancarrota vergonzosa de 60 millones de dólares, una congregación vaciada y una venta controversial de la propiedad a una diócesis católica?

Para ponernos en perspectiva: La catedral llegó a ser la iglesia cristiana más famosa de los Estados Unidos en los años 80 y para los 90 se calculaba que 6 millones de personas miraban su programa de TV que salía por el principal canal secular nacional y por satélite a todos los continentes. Robert Schuller, su fundador, solía verse con los presidentes de Estados Unidos y el mundo (me acuerdo cuando vino Mihail Gorbachof), los principales artistas cristianos se peleaban por salir en el programa, Schuller solía ser entrevistado en CNN, había 12 mil miembros estables cuando me fui y muchos más que decían ser miembros pero vivían en otros países y la “catedral,” como se conocía al edificio principal de vidrio, era mencionada en los libros de arquitectura y hasta también salió en los Simpson.

Entonces- ¿Cómo pudo terminar en semejante bancarrota y vergüenza luego de tanto éxito?

Podría escribir varias cosas pero para que este post no sea eterno voy a resumir mi respuesta diciendo que hay 3 errores que se cometieron en la catedral que los pastores latinos de las próximas generaciones DEBEMOS evitar:

1. Construir templos con el ego y no la cabeza.

Schuller, como muchos otros pastores en el pasado y el presente, se dio cuenta que a cualquier grupo de personas le motivan las conquistas, las metas consumables y los logros que le dan a ese grupo (o congregación) una sensación de éxito. Él se dio cuenta que toda iglesia que construye templo, crece. Si, salvo contados casos, si el líder sabe relacionar la construcción del templo a la identidad de esa gente, esas personas van a dar por encima de sus posibilidades hasta que la meta es alcanzada. ¿Y cuál es el problema de eso? Ninguno, si al hacer el templo se presupuesta pensando también en los costos de mantener el templo ¿Por qué? Porque esta es la sorpresa: Cuesta mucho más caro mantener un templo que construirlo y una vez construido ya no hay meta visible y es mucho más difícil motivar a la gente porque ahora hace falta pagar el aire acondicionado, las cuentas de luz y el agua de los baños.

Además está la dimensión práctica de lo edificado. En la Catedral de Cristal todo pasaba porque se viera bien en TV pero era una pesadilla encontrar funcionalidad a esas estructuras. Es decir, se veía fantástico, pero las sillas no se podían mover, el techo no se podía oscurecer para usar videos, el escenario pensado para TV era demasiado alto o demasiado bajo, el sonido nunca pudo ponerse donde se debía poner para que no molestara las cámaras y así los problemas seguían y seguían. (y encima Schuller decía que él era un gran arquitecto y la congregación le aplaudía cuando lo decía…)

Otro problema era que el dinero con el que se construía no venía de la congregación sino de ofrendas especiales de gente rica externa que de tanto en tanto le donaba a Schuller. Osea, no había nada de malo en usar esas ofrendas pero es muy peligroso hacer presupuestos millonarios basados en ofrendas esporádicas y no en la congregación estable.

Y por ultimo, todo el gasto descomunal en el templo y el campus había causado una cultura de que todo era tan valioso que era inmodificable y hasta sagrado. Aunque no funcionara, al haber costado tanto, no se podía cambiar nada. La congregación estaba para servir al templo y no el templo a la congregación.

2. Rodearse solamente de chupamedias y practicar el nepotismo

Cuando recién llegué a la catedral para mi fue un shock descubrir que el staff de la iglesia le tenía miedo al pastor. Cuando el pasaba o se acercaba todos actuaban como que estuvieran tratando de encubrir algo. Primero lo noté en las secretarias y los servidores pero al ir a reuniones de pastores me di cuenta que también era una cultura. Todos le decían a Schuller lo que quería escuchar en vez de lo que tenía que escuchar. Claro, yo llegué jovencito y sin conocer demasiado de él, pero la mayoría de los que trabajaban en la iglesia a diferencia de mi, le habían visto lograr tantas cosas a impresionar a tanta gente que le tenían tanta admiración que les había hecho olvidar una premisa bíblica fundamental: todos somos pecadores y nos equivocamos, y el pastor también. Pero luego me di cuenta de 2 cosas más: 1. Este hombre estaba rodeado de solo 2 tipos de personas: empleados y familia. Y 2. Por pensar en las reuniones como “shows” y no avocarse al desarrollo de la congregación, las reuniones tenían un montón de profesionales (hasta no cristianos) que hacían que el culto se viera espectacular, pero nadie movía un dedo sin cobrar y eso era otra trampa a largo plazo. Éramos una empresa con empleados y no una comunidad de hermanos siervos.

Y estaba la familia. En todos los puestos claves de la iglesia había un familiar y siempre la pregunta que vagaba por el aire era: ¿Está ahí porque es bueno o por qué es familia? y la repuesta se demostró con sus dos sucesores: Su hijo llevó la congregación de 10.000 a 1.000 en pocos años y luego su hija terminó de rematar el ministerio. (y no es porque no había buenos pastores disponibles que no pudieran hacer el trabajo)

3. No invertir en los jóvenes y creer que las estrategias son eternas.

A pesar de tener miles de miembros, una escuela y una academia de música de primera, la catedral nunca tuvo un ministerio juvenil sano. No lo tuvo porque como las bancas del templo estaban llenas de visitas, Schuller no se dio cuenta que la congregación iba envejeciendo con él y no se estaba haciendo demasiado para atraer a las nuevas generaciones.

Una cosa es tener un templo lleno y otra diferente es una iglesia fuerte. Una iglesia fuerte necesita un poderoso ministerio de niños y un estratégico ministerio de adolescentes. Pero en un templo donde no se podía tocar nada sin que los de seguridad vinieran como policía y con reuniones pensadas a gusto de la liturgia y la música de un pastor de más de 70, la congregación no es que solo se fue yendo, sino simplemente “muriendo” y no lo digo en sentido figurado.

El famoso órgano de tubos (el más grande del mundo en funcionamiento) que en los 80 trajo multitudes a ver cómo sonaba con la orquesta, ahora estaba alejando al futuro de la congregación. El formato de TV que por tantos años fue un éxito, ahora estaba quedando atrás pero el líder estaba convencido que no había nada que cambiar.

Reflexión final (quizás por ahora)

Lo mismo que hizo grande a la catedral también fue lo que la arruinó. La misma persona que la levantó fue la persona que la destruyó.

Quizás alguno que me esté leyendo piense que esto no nos puede ocurrir en América latina o no le va a ocurrir a tu congregación. Pero justamente por eso escribo esto. Espero que no nos ocurra, pero Schuller y la Catedral de Cristal tampoco pensaron que les podía pasar.

Las catedrales vacías de Europa alguna vez cobijaron a congregaciones pujantes y tuvieron líderes prominentes pero hoy son museos de la religión. ¿Por que? Porque casi todas fueron edificadas por vanidad y no practicidad, con personas trabajando por temor y no amor y con líderes sin ninguna sospecha que solo estaban pensando en su prominencia y no en un verdadero servicio a la comunidad.

¿Creo que esta mal edificar templos grandes y confortables? Por su puesto que no, y tengo claro que lo que en un lugar y para una congregación puede ser inapropiado puede ser apropiado en otra. Lo importante es que no sea el ego lo que inflame la llama y que siempre se tenga claro que la iglesia está formada por personas y los edificios son solo secundarios.

¿Creo que está mal que una iglesia contrate profesionales e incluya a la familia del pastor? Tampoco. Es lindo ver a familias enteras sirviendo al Señor. Pero no debe ser el pastor quien los elija sino la congregación porque esa es la versión bíblica de cómo se eligen lideres en la iglesia. Y respecto a empleados, qué bueno que tengamos mucha gente a tiempo completo en nuestras congregaciones, pero el pastor tiene que ser proactivo en rodearse de personas que le hablen con plena franqueza sin ningún tipo de temor a ninguna represalia y por eso no puede solamente estar rodeado de personas a las que le paga un sueldo.

Por ultimo: ¿Creo que esta mal confiar que las estrategias que nos trajeron hasta acá nos llevarán hasta allá? Definitivamente. Lo que sirve hoy no necesariamente servirá mañana. El único que no cambia es Cristo y lo sagrado es la palabra y la misión pero los métodos deben ser siempre actualizados.

En defensa de Schuller podemos alegar que su ministerio tuvo un ciclo y que simplemente pasó su tiempo pero que podemos estar agradecidos por las familias que fueron alcanzadas y bendecidas en ese tiempo (que fueron miles). Pero los recientes sucesos nos deben hacer preguntar dónde está la gente que fue alcanzada por el ministerio anglo ahora, si en verdad fue poderosamente influenciada.- Quizás la respuesta está en que simplemente se murieron, pero mi lado más cínico está tentado a decir que esa gente fue tan solo entretenida o motivada pero no discipulada y por eso no quedó nada de esa aparente influencia.- Ya lo escribí en varias ocasiones: Fama y multitudes no es sinónimo de influencia y vidas cambiadas.

El fracaso de la catedral es el fracaso de un modelo y no solamente de una institución o ministerio. Para nosotros, es una advertencia. Que un ministerio sea prospero hoy no significa que lo será mañana.

Termino con esta oración.

Nuestro precioso Dios, no me permitas convertirme en un líder que no crece, que no cambia, que no acepta sus errores y se envanece por el éxito momentáneo. Te pido por los miembros de la Catedral de Cristal, los de habla inglesa que están decepcionados y dolidos y los hispanos que van en busca de una nueva frontera. Te pido por los nuevos líderes que se quedan con el remanente de lo que fue y te pido por Dante y su liderazgo de la comunidad hispana en la nueva aventura que comienzan en el Anaheim Convention Center. También te pido por la familia Schuller y que en lo que puedan tengan la oportunidad de mostrarte a los que los rodean. Danos sabiduría.

Estas son las ultimas 4 de 10 lecciones que quise resaltar en el 10 aniversario de Especialidades Juveniles:

7. Cuanto más conocido sea tu ministerio habrá más gente lista para criticarte o halagarte sin razón.

Hay dos riesgos inmediatos que llegan con el reconocimiento. El primero es que a mayor reconocimiento hay más posibilidades de que muchos te critiquen y esto creo que ya es de común conocimiento, pero quizás sea curioso para algunos aprender que a medida que tu ministerio se va haciendo más reconocido, no solamente recibes más criticas sino también más halagos inmerecidos y también peligrosos. Esto puede sorprender porque algunos solo se dan cuenta de lo feo de las criticas y no se dan cuenta del peligro de los halagos basados en superficialidades. ¿Cuáles son estos? la fama es un bien preciado por nuestra cultura al punto de que hoy en la TV hay gente que es famosa por ser famosa (Paris Hilton, las Kardashians y otros personajes de realities que no estamos seguros qué talentos tienen…) y esto origina que se te trate como superior solamente porque eres más “famoso” que otros ¿Qué tiene esto de peligroso? Los halagos basados en la fama te están diciendo al oído que fama es igual a éxito en el orden espiritual…y obviamente esa es una puerta abierta a la soberbia y a la comodidad espiritual que nunca es bueno tener abierta. En nuestra iglesia de hoy hay gente que cree que elocuencia o afinación es igual a unción y que fama es igual a favor de Dios y entonces habrá gente lista para alabarte por cuestiones que en nada impresionan el corazón de Dios…
Respecto a las criticas, claro que desanima ver gente que no entiende nada de lo que haces pero te condena por ocio, sentimiento de inferioridad o superioridad, por las dudas, por las deudas y porque vieron un twitt al azar y ya “conocieron” tu corazón, tu familia y tus razones ministeriales…. Para mí ha sido molesto escuchar o leer gente que me diga: Los jóvenes no necesitan más entretenimiento- cuando lo que hacemos ni siquiera es para jóvenes y es capacitación para que los líderes dejen de entretener con ratos de música o religión (porque no solo se puede entretener con música y diversión…)- o que algún idiota me diga: por que piden tanta ofrenda ustedes de la prosperidad–cuando en ninguna cabeza que me escuche o que me lea cabe enmarcarme con la teología de la prosperidad y la única ofrenda que pido en el año es en la Convención Internacional y se la entrego en vivo y en directo delante de todos a un ministerio a modo de sorpresa…por mencionar algunos casos.

Seguro, es lindo que reconozcan tu esfuerzo y como dije en la lección anterior, la fama es una herramienta que usada con sabiduría puede ser muy útil para exaltar a Cristo y edificar a la gente, pero esta lección es importante aprenderla para no dejarse ni reducir ni aumentar por los dichos de los demás. Después de todo, al único que es necesario agradar es a Cristo y a nuestra familia.

8. El ministerio sería insoportable si mi esposa no estuviera 100% comprometida con la misma misión.

No me puedo imaginar hacer lo que hago sin Valeria y esta realidad me ha enseñado todavía de manera más clara lo importante de elegir bien quién va a ser tu compañero de vida y en el caso de un líder cristiano : tu principal aliado ministerial. Decir este tipo de cosas a veces puede sonar a mero discurso políticamente correcto que siempre debemos decir… pero te aseguro que no es este el caso. No puedo destacar lo suficiente la importancia de tener sueños ministeriales compatibles con los de tu esposo o esposa para ser eficaces en el ámbito ministerial a largo plazo. Tu esposo o esposa es o será la persona que mas influencie tus decisiones y si fueras a decir: el ministerio es mi trabajo y ella se va ocupar de otra cosa, ese es un auto engaño que una y otra vez va a asomar a tu puerta como tal.
Claro que esta lección dicha así puede sonar más valida para los que todavía no se casaron que para los que ya escogieron a su aliado ministerial y esto puede ser verdad. Si todavía no te casaste tienes la ventaja de la elección, pero aun si te casaste todavía tienes la elección de trabajar en esto con tu esposo o esposa. Es fundamental para funcionar bien en el misterio que ambos compartan metas y entiendan bien el rol de uno y del otro. Lo que definitivamente no funciona es creer que el ministerio puede ser de uno y el otro ser simplemente un pasajero. Es imposible. Los roles puede ser diferentes pero ambos tienen que conducir al equipo ministerial matrimonial a donde debe llegar.

9. Los conflictos son inevitables y huir de ellos es una gran tontería.

En todo equipo de trabajo hay conflictos y un buen líder sabe darles la cara y hablar hasta que se solucionan. En muchos países de América latina reina una cultura de “no confrontación” —preferimos callar o decir que si a decir no estoy de acuerdo o decir que no–y he visto decenas de veces la cantidad de problemas extras que esto trae. Los conflictos interpersonales no se evaporan si no los confrontamos y léeme bien esto: que haya conflictos no significa que las cosas estén mal. Es normal. Las cosas se ponen mal cuando los conflictos persisten porque no son enfrentados ni tratados con madurez. Claro que a veces es incomodo hablar de lo que no estamos de acuerdo o va a ser incomodo sentar a dos personas que tienen ideas bien diferentes de cómo ejecutar una tarea pero el involucramiento del líder es vital para que el conflicto no sea una anestesia en un área donde se necesita acción. la persona y el líder madura mira a la persona con la que tiene conflicto le pregunta. cómo podemos ponernos de acuerdo. cómo podemos manejar esta tarea juntos- qué de lo que pienso o hago te hace sentir mal y cómo. En el Instituto Especialidades Juveniles enseñamos resolución de conflicto y manejo de crisis porque escapar de los problemas los suele aumentar. Si tienen alguna duda de esto miren al capitán del crucero que se hundió en las cosas de Italia. Su reacción ante el conflicto fue de pánico y escape y ahora no solo enfrenta la vergüenza de haber tomado una mala decisión marítima sino 15 años de cárcel por escaparse del conflicto cuando lo debiera haber enfrentado.

10. Vale la pena arriesgarse.

Sin riesgo no hay crecimiento. Sin riesgo me siento seguro y dependo de mi mismo, pero cuando hay riesgo…dependo de Dios. No arriesgarse puede parecer más seguro a corto plazo pero no lo es a largo. Es aburrido, previsible y de a poco te va robando la visión de por qué hacías lo que hacías y eso es siempre más peligroso que perder dinero o poner en juego tu reputación..

Claro que hay riesgos sabios, calculados y necesarios y riesgos tontos, ingenuos e innecesarios. Yo he asumido riesgos buenos y malos así que hablo de experiencia y la diferencia de uno y otro está en lo que pones en juego. No es lo mismo poner en juego algo de dinero o tu reputación que la educación de tus hijos o el sostén de tu familia. A veces la línea que diferencia ambos es delgada poro justamente ahí radica la sabiduría que es necesaria para notar la diferencia.

Advertencia final:

Está claro que en 10 años de ministerio las lecciones son muchas más de 10, pero sería egoísta no compartir algunas porque no puedo compartir todas.

Un amigo predicador me dijo hace poco que yo debería sentirme muy satisfecho porque si él se moría su ministerio se terminaba con él, pero si yo me moría mi ministerio continuaba… Me quedé pensando en sus palabras aunque más que satisfecho, me siento agradecido. Dios ha sumado mucha gente preciosa a la causa de Especialidades Juveniles. Lo que yo he hecho es unir eslabones para que muchos podamos tener ministerios más fuertes. Aún adentro de Especialidades siempre digo que EJ no es el ministerio de Lucas Leys sino que es la misión de todos los que trabajamos en esto con la misma visión ministerial y unidos en equipo. A mí el señor me dio un rol y a otros otro, pero si la visión mía o de ellos es que trabajan en “mi” ministerio, entonces vamos a tener más problemas de los necesarios y no vamos a poder avanzar todo lo que podamos. El verdadero ministerio nunca es una institución ni está solamente supeditado a una persona. Tener una marca es necesario por una cuestión de identidad y también responsabilidad, pero lo importante es la misión y eso es siempre sagrado porque nunca hay ministerio más importante que el que Dios nos llama a hacer.

Vamos con otras 3 de 10 lecciones aprendidas en estos 10 años de Especialidades Juveniles:

4. Hay que delegar y delegar con astucia

Dios nos diseñó para trabajar en equipo. La Biblia lo enseña desde el Génesis, lo afirma en el libro de Eclesiastés y la imagen más elaborada de Iglesia que tenemos en el Nuevo Testamento es la de Cuerpo. Así que todos debemos aprender a trabajar en equipo. Un buen líder aprende a delegar con astucia, sabiendo leer los instantes y con el discernimiento necesario para reconocer la voluntad interior y capacidades de los liderados. Un líder que no delega es inseguro y no muestra confianza en los otros miembros de un equipo. Quien cree que todo sale mejor si lo hace él o ella probablemente esté en lo correcto en el corto plazo… pero en el largo plazo, está limitado a sus habilidades y debilidades como también a quedarse solo o tener a su cargo equipos débiles y dependientes. Claro, a algunos les gusta eso porque tienen más hambre de poder (propio de sus inseguridad) que visión suficiente como para ver el éxito del equipo y entonces tener miembros débiles les sirve a su ecuación. Pero es un error. Sin delegar no hay margen de crecimiento para otros miembros del equipo y por eso un líder eficaz se esfuerza por siempre tener claro el cuándo y el quien para delegar y lo hace.

5. Siempre hay que dar más de lo que la gente espera.

Hoy en el ámbito cristiano hay demasiado abuso de mercadeo. Se anuncian una variedad de cosas que no son y hay demasiada oferta mediática que es simplemente un abuso del lenguaje. ¿Estas cosas sirven para atraer la atención de la gente? La triste respuesta es que si, aunque el problema es que la atraen a muy corto plazo. Esas personas llegan a un evento pero no vuelven a los siguientes (A menos que sea el caso de gente de una iglesia organizadora de eventos, porque son un público cautivo y las motivaciones son diferentes). Compran un libro una vez, pero no vuelven a comprar todos los libros de la colección. Por eso en Especialidades Juveniles siempre le he dicho al equipo que es más importante que la gente vuelva a que venga. Debemos mantener un alto compromiso de dar lo mejor que podamos y jamás hacer promesas baratas para producir una reacción momentánea. En nuestros caso, si hacemos nuestro mejor esfuerzo en dar lo mejor y en verdad nuestros eventos y libros son útiles y ayudan a los que vengan o los compren, entonces no necesitamos usar exageraciones deshonestas. Lo de dar lo mejor que podamos lo hemos intentado lograr con mucho sacrificio y nos ha costado varias pérdidas económicas en más de una ocasión, pero siempre es una inversión a futuro que vale la pena.

6. Fama no es sinónimo de influencia.

Hay personas, productos y marcas que son famosas porque todos las conocemos, pero eso no es sinónimo de que tengan un efecto en nuestras vidas. Lo que Dios nos llama a ser es de influencia así que nunca podemos conformarnos con fama porque la fama es solamente un medio o una herramienta pero nunca es un fin para un cristiano o ministerio maduro. De hecho, en estos años de EJ hemos muchas veces sido infieles a la fama por coquetear con la influencia. Un ejemplo de esto ha sido nuestra tozudez por dejar claro que nuestros eventos son para líderes de jóvenes y NO jóvenes. -Es obvio que hay muchos más jóvenes que líderes juveniles y si lo que se intenta es hacer eventos con grandes números, entonces elegimos el target equivocado. -Trabajar hacia un target tan especifico no era conocido en América Latina antes de Especialidades Juveniles. Claro si, hubo un par de esfuerzos nacionales aquí y allá pero no era una movida continental así que no fue fácil. No puedo contar la cantidad de veces que dije que no a estar en un evento a donde había miles de jóvenes por estar con 100 o 200 líderes de jóvenes… la lógica fue la siguiente- si le hablo a 10 mil jóvenes en un evento donde hablo 1 hora quizás influencie a varios miles de jóvenes PERO si influencio en serio a 1mil lideres estoy influenciando al menos a 25 mil jóvenes. Claro que esos jóvenes nunca van a saber de mi y por eso para ellos la influencia va a ser imperceptible. Pero el punto no era ser famoso sino influyente así que creemos que estamos siendo mucho mas estratégicos para el Reino de Dios.

Ahora una década después del nacimiento de EJ estamos por comenzar una campaña para jóvenes (Cristianos Inteligentes) pero llevamos una década caminando por el camino más estrecho y tenemos que decir a modo de testimonio que igual aunque se puede haber tardado más, la fama ha llegado y es porque como siempre digo, ayudar a la gente es siempre relevante.

La influencia no se mide en fans de facebook o seguidores de twitter y muchas veces es imperceptible para el ojo ingenuo. La influencia tiene que ver con cambiar actitudes, valores, asentar principios, renovar paradigmas y poner de moda nuevas ideas que puede ser que nadie sepa de donde salieron, pero están ahí.

-Bien, si quieren me cuentan que piensan de estas y en la próxima entrega van las 4 lecciones finales de estas 10.

Muchos no sabrán que la primera Convención Internacional Liderazgo Juvenil ocurrió antes del nacimiento de Especialidades juveniles. Si. Fue en septiembre del 2001 siendo yo todavía pastor de jóvenes de la Catedral de Cristal. Hicimos la primera Convención en Buenos Aires con la ayuda primaria de LAGRAM, el ministerio que empezamos con algunos amigos para evangelizar adolescentes en mi país. Al terminar esa primer aventura para dar capacitación “especifica” a líderes juveniles entendimos con Valeria que era el momento preciso de dedicar toda nuestra atención a eso y así fue que en Diciembre 2001 dejamos la iglesia y en Enero del 2002 nos mudamos a San Diego, California para comenzar Especialidades Juveniles bien cerca de “Youth Specialties” que eran quienes iban a ser nuestros mentores en esos primeros años.

Especialidades Juveniles ya era mi sueño varios años antes de eso y fue la razón de que vine a Estados Unidos en el año 1997 a estudiar en el seminario Fuller. Tenía claro que Dios me llamaba a ayudar a la iglesia hispanoamericana a contar con líderes de jóvenes capacitados y quería estar bien capacitado yo primero.

Al llegar a USA yo no sabía que en inglés si existía un ministerio igualito a lo que yo me imaginaba y ni bien supe de Youth Specialties empezaron a suceder una serie de milagros que me pusieron en contacto directo con sus líderes, el gran Mike Yaconelli y mi luego amigazo Mark Oestreicher. Youth Specialties hacía exactamente lo que yo en mi imaginación me veía haciendo en América Latina y cuando ellos me ofrecieron su apoyo y concretamente los derechos de sus libros en inglés para traducirlos al español, fue que decidí ponerle a nuestro ministerio Especialidades Juveniles. ¿Para qué reinventar la pólvora? pensé. Si ya había un ministerio que hacía lo que yo sabía que Dios me llamaba a hacer y ese ministerio me daba los derechos de esos libros para lideres juveniles, no iba a ser muy inteligente no tomar esa oportunidad. Osea, podríamos habernos llamado de cualquier otra forma, y de hecho, Especialidades Juveniles- que es la traducción literal de Youth Specialties siempre me pareció muy largo, pero quise honrar la ayuda que me daban y como a Mike Yaconelli, el fundador de YS, le gustó la idea, entonces decidí que nos llamaríamos así.

Obviamente habría muchísimas más cosas para contar pero siendo el 10 aniversario de EJ sentí que debía escribir algo de esto en algún lado.

Las lecciones de estos años han sido innumerables y no podría tampoco citarlas todas en este blog, pero entiendo que hay 10 principios que debo compartir para seguir multiplicando lo aprendido. Aun siendo 10, son demasiadas así que voy a dividir esto en 4 partes.

- Ahí va la primera parte de 3 lecciones:

1. Nada grande se hace de repente y ganan los que tienen clara una meta y persisten.

El crecimiento es siempre un proceso que requiere paciencia y convicción. La paciencia es necesaria para no desesperarse entre estación de salida y estación de llegada y la convicción para mantener las fuerzas internas cuando hay problemas o desafíos. La convicción de que tu meta es digna te dice que vale la pena continuar y que los sacrificios son necesarios, mientras que la paciencia te ayuda a darte y darle a otras personas nuevas oportunidades.

2. El liderazgo es un arte que le presta suma atención a los detalles.

El éxito es siempre una consecuencia. Es en la suma de pequeños detalles que está el verdadero éxito de cualquier proyecto, empresa o ministerio. Los mejores lideres son siempre personas meticulosas y positivamente perfeccionistas. Mientras escribo esto me rio porque pienso en la cantidad de veces que mis compañeros de equipo se desesperaron conmigo porque detuve todo para arreglar un detalle que yo solo veía y fueron mil veces que expliqué que no podía estar satisfecho si no me quedaba seguro de que había hecho nuestro mejor esfuerzo.

3. Las personas son siempre lo más importante.

Hace unos años descubrí que la inteligencia emocional para tratar las relaciones interpersonales, es en muchas ocasiones más importante que la capacidad para entender o ejecutar una tarea. Si las personas se sienten amadas y respetadas, vas a tener muchas más chances de ayudarlas y conseguir que den lo mejor de ellos mismos. Además, justamente en el trato hacia las personas que vienen a la iglesia o a un evento es que se notan si las motivaciones son las correctas. Yo no entiendo esos eventos en donde se trata a la gente como ganado cuando es supuestamente para “servir” a ellos que se hace el evento. En los eventos de EJ trabajan muchos voluntarios y no es fácil estar seguro que todos entiendan esto, pero hemos aprendido a insistir e insistir a que todo nuestro equipo tenga claro que los participantes que vinieron al evento son igual de importantes que los oradores o los músicos que tenemos en el escenario. Las personas son el único material eterno con que trabajamos en la iglesia. Cristo murió por todos y cada uno y eso le añade una dimensión sagrada a cada persona. Celebra y agradece a los que participan de una actividad que te toque liderar, y habrá muchas más posibilidades que esas personas disfruten la actividad.

Seguimos en la próxima entrega-

Nunca he hecho esto antes pero aquí va un nuevo experimento. Se me ocurrió que sería bueno compartir para los que no nos pudieron acompañar este año, o para los que lo escuchen y quieran luego digerirlo de nuevo, el que va a ser mi mensaje de cierre de la Convención Internacional Liderazgo Juvenil 2011 antes de ser predicado. Como cada año, llego al final como quién termina una maratón y no como quien va a correr una carrera. Obviamente no es lo mismo llegar a un evento y predicar 50 minutos que organizar el evento y liderarlo por tres días y al final predicar, así que voy a estar super cansado al darlo y espero recordarme cada parte. Pero aquí va y el título va a ser: “Un Romance con el cambio”:

………………..
Dios se ha manifestado a lo largo de la historia de la humanidad como un Dios de nuevos comienzos, nuevas oportunidades. Un Dios de renovación y hasta resurrección. Un Dios de ciclos que terminan y que empiezan y que terminan y vuelven a empezar. Nuestro Dios no es un dios quieto, no está inmóvil, no se niega, pero contrario a lo que nos ha enseñado la teología ortodoxa tradicional: Es un Dios al que le gustan los cambios, los nacimientos, los nuevos nacimientos, las metamorfosis y los ciclos.

Fue Dios el que estableció que después del más crudo invierno viniera la primavera.

Fue Dios el que estableció un ciclo para la vida y para el movimiento del sol. Fue Dios el que acomodó a la tierra 23 grados sobre su eje para que la vida del planeta tuviera 4 estaciones y no, una sola y monótona estación sin cambios.

Los líderes cristianos debemos aprender que el cambio es un invento de Dios.

Si revisamos la historia más reciente de los líderes más prominentes de la humanidad, nos daremos cuenta que fueron líderes que no solo fueron amigos sino que hasta tuvieron un romance con el cambio. Para estos líderes el progreso y la innovación eran una obsesión y no una consecuencia de los cambios de otros. Piensas en el recientemente fallecido Steve Jobs por ejemplo y una palabra que instantáneamente viene a la mente es “innovación”.

En nuestros ministerios juveniles nos urge cambiar. He dicho por todo el continente que somos testigos del surgimiento de la generación juvenil más grande de nuestra historia. Hace una década que vengo insistiendo que las naciones unidas anticiparon que para el 2012 más del 70 por ciento de la población de américa latina iba a tener menos de 25 años. Muy bien. Este tiempo ha llegado y con esta oportunidad llegan nuevos desafíos. Desafíos que nos van a sobrepasar si seguimos haciendo lo mismo que veníamos haciendo.

Por eso necesitamos un re génesis en nuestro ministerios juveniles. Debemos apuntar más alto. Sin descuidar lo micro, debemos visionar lo macro. Esto no se trata de hacer una mejor reunión de jóvenes, o de quien junta más gente en un congreso, un concierto o un estadio. El cambio necesario es que ante todo cambie nuestra ambición: nos toca ser la sal de la tierra y la luz que hecha fuera la oscuridad

Por ejemplo: La ONU afirma que hoy hay 106 millones de adolescentes entre 15 y 24 años desde México a la preciosa república argentina (je) y eso es sin contar los que están en Estados Unidos, Canadá y los latinos que se encuentran en Europa y Asia.

Pero Junior Zapata escribía el otro día en su twitter que la mitad de la población humana en condición de suma pobreza está conformada por jóvenes, adolescentes y niños. ¿Puede la iglesia hacer algo al respecto? En muchos países de América latina como por ejemplo mi Argentina va creciendo la tasa de analfabetismo y la tasa de desempleo de los jóvenes en sus 20 años es más alta que nunca en la historia. ¿Puede la iglesia hacer algo? En Chile hoy hay una crisis educativa como nunca antes en la historia, y en México el narcotráfico emplea a más adolescentes que ninguna multinacional. ¿Puede la iglesia hacer algo?

Los medios masivos de comunicación, el narcotráfico, la violencia y hasta las multinacionales están concentrando casi toda su atención en la nueva generación pero para la iglesia ese interés es solo parte de un discurso pero que no se lleva a la práctica.

Prueba de eso es que las iglesias y denominaciones casi no disponen sus recursos en elaborar presupuestos de alcance a jóvenes, adolescentes y niños. La mayoría de las congregaciones evangélicas (aunque gracias a Dios no todas) No dispone de presupuestos para capacitar a líderes juveniles y prueba de eso es que muchos de ustedes se tuvieron que pagar sus entradas y viajes a la convención solitos sin que sus iglesias les ayuden con ninguna parte y la consecuencia es que la mayoría de nuestras iglesias, aún con buenas intenciones, no tienen la menor idea de qué hacer para alcanzar a jóvenes nuevos y peor, últimamente me doy cada vez más cuenta que no siempre sabemos qué hacer ni para retener a nuestros propios hijos.

Por eso un cambio es necesario y Dios quiere usarnos para un re génesis en el trabajo con jóvenes en nuestra Iberoamérica.

Pero Lucas, me puede preguntar alguno: ¿Por dónde empezar? lo del Re-génesis tenía onda hasta ahora que estás poniendo la barra demasiado alta? Hay demasiado que cambiar. ¿Qué hacemos?

No me gusta dar fórmulas mágicas, pero aquí hay una simple lista de algunas cosas que sigo aprendiendo:

-Debo depender del Espíritu Santo y no de mis hábitos, cuestionando todo lo que hago. ¿Por qué lo hago, o por qué no lo hago, y por qué no lo hago diferente? –En proverbios 3:5 el sabio salomón nos recomienda que Confiemos en el Señor con todo nuestro corazón y no nos apoyemos en nuestra propia prudencia.

-Debo mantener una actitud de aprendizaje, y la clave para esto es ser proactivo al respecto, escuchando sugerencias e ideas de otros. Algunas empresas y también iglesias y ministerios dejan de crecer porque sus líderes se han conformado con lo que ya sabían y hacían. Ninguno de ellos lo va a admitir, pero se dejaron atrapar por lo seguro, por la rutina, y por la reacción a los problemas en vez de la práctica de la visión estratégica.

-Debo rodearme de gente diferente a mí. Creo que es fundamental relacionarse con gente más sabia, mucho más rica, mucho más pobre, conectada con conocimientos y aún con un tipo diferente de espiritualidad totalmente distinta a la mía. Si algunas de estas relaciones me faltan estaré perdiendo un filo para mantenerme innovando.

-Debo desarrollar un oído atento a la necesidad. En esta he estado fallando últimamente porque con tanto viaje paso menos tiempo con adolescentes comunes pero por eso me es bueno conocer las estadísticas.

-Debo siempre distinguir lo esencial de lo metodológico. Nada de lo sagrado en la Palabra de Dios debe cambiar. Tengo que seguir promoviendo los valores y enseñanzas de las Sagradas Escrituras, pero tengo que saber diferenciar qué es parte de las tradiciones de la Iglesia y cuánto puedo innovar en la manera de comunicar esas verdades.

-Debo tener en cuenta que el cambio es fácil… hasta que incluye personas… (Proverbios 3.3)

-Debo hacer por algunos lo que no puedo hacer por todos –Edmund Burke escribió que nadie comete un error más grande que el no hace nada porque lo que podía hacer era poco.

-Y último. Recuerda que Dios está de tu lado. Comenzamos diciendo que Dios es el creador de los cambios y Él es el primer interesado en que la iglesia, cambie, crezca, se elongue, estire y expanda.

Para terminar vamos a leer el salmo 57. Pero para comprender mejor lo que vamos a leer necesitamos entender algo del contexto de este salmo:

- Los eruditos y comentaristas bíblicos desde hace siglos coinciden que David escribió este salmo cuando está ocurriendo lo que relata 1 Samuel 21. Allí está la escena en la que David se hace pasar por loco que babea por temor al rey de Gat. Es un momento vergonzoso en la historia de David que lo deja escondido en una cueva. En esa cueva primero David evidentemente se siente desesperado, pero algo ocurre allí porque en el capítulo 22 vuelve a ser el David que triunfó frente a Goliat. Allí en la cueva tiene miedo al rey de Gat pero también tiene miedo al Rey Saúl que se encuentra persiguiéndolo. Por un lado se siente amenazado por el mundo pero por el otro se siente amenazado por su propio pueblo….
Según la compresión hebraica este salmo es un MIKTAM que es una declaración que tiene 2 significados.

Por un lado es un pedido de ayuda pero por el otro… es un grito de guerra.

En el salmo 57 – leemos lo siguiente:

Ten compasión de mí, oh Dios;
ten compasión de mí, que en ti confío.
A la sombra de tus alas me refugiaré,
hasta que haya pasado el peligro.
2 Clamo al Dios Altísimo,
al Dios que me brinda su apoyo. ( a mí me gusta la NVI pero acá me fascina la traducción de la Reina Valera que dice: El Dios que me favorece)

3 Desde el cielo me tiende la mano y me salva;
reprende a mis perseguidores.
¡Dios me envía su amor y su verdad!
4 Me encuentro en medio de leones,
rodeado de gente rapaz.
Sus dientes son lanzas y flechas;
su lengua, una espada afilada.
5 Pero tú, oh Dios, estás sobre los cielos,
¡tu gloria cubre toda la tierra!
6 Tendieron una red en mi camino,
y mi ánimo quedó por los suelos.
En mi senda cavaron una fosa,
pero ellos mismos cayeron en ella.
7 Firme está, oh Dios, mi corazón;
firme está mi corazón.
Voy a cantarte salmos.
8 ¡Despierta, alma mía!
¡Despierten, arpa y lira!
¡Haré despertar al nuevo día!
9 Te alabaré, Señor, entre los pueblos,
te cantaré salmos entre las naciones.
10 Pues tu amor es tan grande que llega a los cielos;
¡tu verdad llega hasta el firmamento!
11 ¡Tú, oh Dios, estás sobre los cielos;
tu gloria cubre toda la tierra!

—–
Seguramente a partir de aquí diré algunas cosas más y haré una oración mientras la banda Renova me ayudará en el fondo interpretando una canción que desde que la escuché me pone el animo por las nubes. La canción repite lo siguiente: Si Dios es con nosotros, nadie podrá pararnos.

Continuamente me encuentro con líderes de jóvenes que quieren ideas para su ministerio pero más y más seguido también me encuentro con líderes que están muy cansados, nerviosos, frustrados y agotados.

Lo que estos líderes necesitan es una renovación. Un refresco y un regénesis. Pero muchas veces no se han dado cuenta que tienen este agotamiento, e incluso, muchas veces lo niegan. Por esa razón: Aquí les va una lista de 7 señales de que un o una líder necesita un reset espiritual.

7. Lees la Biblia solo cuando te toca predicar
Hace unos años me di cuenta que solo la estaba leyendo para preparar mi proximo sermón y me sentí produndamente avergonzado. Leer la Biblia me renueva, me desafía, me saca filo y me corrige.

6. Falta inversión en tu crecimiento
Osea: no estás haciendo nada para especializarte, aprender más, renovarte, conocer otros líderes y desarrollar tus capacidades, tus dones y talentos.

5. Solo oras para pedir (o quedar bien en publico)
Llevo años enseñando que la oración es un dialogo y no un monólogo y probablemente alguno me he escuchado bromear con las costumbres evangelicas y modismos a la hora de orar… Y es que si. Siempre que descuidemos la oración estaremos alejados de la fuente de agua viva.

4. Perdiste un sentido de asombro
Mantienes una actitud de que ya sabes todo, ya hiciste todo y ya nadie te sorprende.

3. Es más importante lo que haces que a quién sirves
Uno de los valores de EJ dice que las personas son más importantes que los programas y, justamente un líder agotado espiritualmente, invierte el orden.

2. Escuchas en tercera persona
Los líderes agotados espiritualemente escuchan con los oídos de otras personas pensando en lo que esos principios significan en la vida de otros pero no en la propia. Y se puede agregar a esto que algunos escuchan para compartir pero no para ingerir…Es decir, escuchan sermones y conferencias no para crecer sino para brillar más cuando les toque hablar.

1. Tienes reacciones desproporcionadas
Se cayó internet, te quedaste sin credito del celular o llegó tarde la pizza y es como que se murió tu mascota de toda la vida o que alguien le pegó a tu mamá. Esto es una clara indicación de cansancio.

¿Qué te recomiendo? Creo que leer lo anterior e identificar tu propio cansancio ya es una gran ayuda y en cada una de esas denuncias reside también la solución: comienza a hacer lo que NO estás haciendo y Deja de hacer lo que SI estás haciendo y no debieras. Haz un STOP y si puedes, ven a un evento de Especialidades Juveniles (En días viene la Convención de Orlando por ejemplo) con un espiritu de niño para encontrarte con otros líderes de jóvenes que tenemos tus mismos desafíos y pasamos por los mismos ciclos ministeriales.

Ricas Bendiciones!

Lucas