Lucas Leys

Estas son las ultimas 4 de 10 lecciones que quise resaltar en el 10 aniversario de Especialidades Juveniles:

7. Cuanto más conocido sea tu ministerio habrá más gente lista para criticarte o halagarte sin razón.

Hay dos riesgos inmediatos que llegan con el reconocimiento. El primero es que a mayor reconocimiento hay más posibilidades de que muchos te critiquen y esto creo que ya es de común conocimiento, pero quizás sea curioso para algunos aprender que a medida que tu ministerio se va haciendo más reconocido, no solamente recibes más criticas sino también más halagos inmerecidos y también peligrosos. Esto puede sorprender porque algunos solo se dan cuenta de lo feo de las criticas y no se dan cuenta del peligro de los halagos basados en superficialidades. ¿Cuáles son estos? la fama es un bien preciado por nuestra cultura al punto de que hoy en la TV hay gente que es famosa por ser famosa (Paris Hilton, las Kardashians y otros personajes de realities que no estamos seguros qué talentos tienen…) y esto origina que se te trate como superior solamente porque eres más “famoso” que otros ¿Qué tiene esto de peligroso? Los halagos basados en la fama te están diciendo al oído que fama es igual a éxito en el orden espiritual…y obviamente esa es una puerta abierta a la soberbia y a la comodidad espiritual que nunca es bueno tener abierta. En nuestra iglesia de hoy hay gente que cree que elocuencia o afinación es igual a unción y que fama es igual a favor de Dios y entonces habrá gente lista para alabarte por cuestiones que en nada impresionan el corazón de Dios…
Respecto a las criticas, claro que desanima ver gente que no entiende nada de lo que haces pero te condena por ocio, sentimiento de inferioridad o superioridad, por las dudas, por las deudas y porque vieron un twitt al azar y ya “conocieron” tu corazón, tu familia y tus razones ministeriales…. Para mí ha sido molesto escuchar o leer gente que me diga: Los jóvenes no necesitan más entretenimiento- cuando lo que hacemos ni siquiera es para jóvenes y es capacitación para que los líderes dejen de entretener con ratos de música o religión (porque no solo se puede entretener con música y diversión…)- o que algún idiota me diga: por que piden tanta ofrenda ustedes de la prosperidad–cuando en ninguna cabeza que me escuche o que me lea cabe enmarcarme con la teología de la prosperidad y la única ofrenda que pido en el año es en la Convención Internacional y se la entrego en vivo y en directo delante de todos a un ministerio a modo de sorpresa…por mencionar algunos casos.

Seguro, es lindo que reconozcan tu esfuerzo y como dije en la lección anterior, la fama es una herramienta que usada con sabiduría puede ser muy útil para exaltar a Cristo y edificar a la gente, pero esta lección es importante aprenderla para no dejarse ni reducir ni aumentar por los dichos de los demás. Después de todo, al único que es necesario agradar es a Cristo y a nuestra familia.

8. El ministerio sería insoportable si mi esposa no estuviera 100% comprometida con la misma misión.

No me puedo imaginar hacer lo que hago sin Valeria y esta realidad me ha enseñado todavía de manera más clara lo importante de elegir bien quién va a ser tu compañero de vida y en el caso de un líder cristiano : tu principal aliado ministerial. Decir este tipo de cosas a veces puede sonar a mero discurso políticamente correcto que siempre debemos decir… pero te aseguro que no es este el caso. No puedo destacar lo suficiente la importancia de tener sueños ministeriales compatibles con los de tu esposo o esposa para ser eficaces en el ámbito ministerial a largo plazo. Tu esposo o esposa es o será la persona que mas influencie tus decisiones y si fueras a decir: el ministerio es mi trabajo y ella se va ocupar de otra cosa, ese es un auto engaño que una y otra vez va a asomar a tu puerta como tal.
Claro que esta lección dicha así puede sonar más valida para los que todavía no se casaron que para los que ya escogieron a su aliado ministerial y esto puede ser verdad. Si todavía no te casaste tienes la ventaja de la elección, pero aun si te casaste todavía tienes la elección de trabajar en esto con tu esposo o esposa. Es fundamental para funcionar bien en el misterio que ambos compartan metas y entiendan bien el rol de uno y del otro. Lo que definitivamente no funciona es creer que el ministerio puede ser de uno y el otro ser simplemente un pasajero. Es imposible. Los roles puede ser diferentes pero ambos tienen que conducir al equipo ministerial matrimonial a donde debe llegar.

9. Los conflictos son inevitables y huir de ellos es una gran tontería.

En todo equipo de trabajo hay conflictos y un buen líder sabe darles la cara y hablar hasta que se solucionan. En muchos países de América latina reina una cultura de “no confrontación” —preferimos callar o decir que si a decir no estoy de acuerdo o decir que no–y he visto decenas de veces la cantidad de problemas extras que esto trae. Los conflictos interpersonales no se evaporan si no los confrontamos y léeme bien esto: que haya conflictos no significa que las cosas estén mal. Es normal. Las cosas se ponen mal cuando los conflictos persisten porque no son enfrentados ni tratados con madurez. Claro que a veces es incomodo hablar de lo que no estamos de acuerdo o va a ser incomodo sentar a dos personas que tienen ideas bien diferentes de cómo ejecutar una tarea pero el involucramiento del líder es vital para que el conflicto no sea una anestesia en un área donde se necesita acción. la persona y el líder madura mira a la persona con la que tiene conflicto le pregunta. cómo podemos ponernos de acuerdo. cómo podemos manejar esta tarea juntos- qué de lo que pienso o hago te hace sentir mal y cómo. En el Instituto Especialidades Juveniles enseñamos resolución de conflicto y manejo de crisis porque escapar de los problemas los suele aumentar. Si tienen alguna duda de esto miren al capitán del crucero que se hundió en las cosas de Italia. Su reacción ante el conflicto fue de pánico y escape y ahora no solo enfrenta la vergüenza de haber tomado una mala decisión marítima sino 15 años de cárcel por escaparse del conflicto cuando lo debiera haber enfrentado.

10. Vale la pena arriesgarse.

Sin riesgo no hay crecimiento. Sin riesgo me siento seguro y dependo de mi mismo, pero cuando hay riesgo…dependo de Dios. No arriesgarse puede parecer más seguro a corto plazo pero no lo es a largo. Es aburrido, previsible y de a poco te va robando la visión de por qué hacías lo que hacías y eso es siempre más peligroso que perder dinero o poner en juego tu reputación..

Claro que hay riesgos sabios, calculados y necesarios y riesgos tontos, ingenuos e innecesarios. Yo he asumido riesgos buenos y malos así que hablo de experiencia y la diferencia de uno y otro está en lo que pones en juego. No es lo mismo poner en juego algo de dinero o tu reputación que la educación de tus hijos o el sostén de tu familia. A veces la línea que diferencia ambos es delgada poro justamente ahí radica la sabiduría que es necesaria para notar la diferencia.

Advertencia final:

Está claro que en 10 años de ministerio las lecciones son muchas más de 10, pero sería egoísta no compartir algunas porque no puedo compartir todas.

Un amigo predicador me dijo hace poco que yo debería sentirme muy satisfecho porque si él se moría su ministerio se terminaba con él, pero si yo me moría mi ministerio continuaba… Me quedé pensando en sus palabras aunque más que satisfecho, me siento agradecido. Dios ha sumado mucha gente preciosa a la causa de Especialidades Juveniles. Lo que yo he hecho es unir eslabones para que muchos podamos tener ministerios más fuertes. Aún adentro de Especialidades siempre digo que EJ no es el ministerio de Lucas Leys sino que es la misión de todos los que trabajamos en esto con la misma visión ministerial y unidos en equipo. A mí el señor me dio un rol y a otros otro, pero si la visión mía o de ellos es que trabajan en “mi” ministerio, entonces vamos a tener más problemas de los necesarios y no vamos a poder avanzar todo lo que podamos. El verdadero ministerio nunca es una institución ni está solamente supeditado a una persona. Tener una marca es necesario por una cuestión de identidad y también responsabilidad, pero lo importante es la misión y eso es siempre sagrado porque nunca hay ministerio más importante que el que Dios nos llama a hacer.

Vamos con otras 3 de 10 lecciones aprendidas en estos 10 años de Especialidades Juveniles:

4. Hay que delegar y delegar con astucia

Dios nos diseñó para trabajar en equipo. La Biblia lo enseña desde el Génesis, lo afirma en el libro de Eclesiastés y la imagen más elaborada de Iglesia que tenemos en el Nuevo Testamento es la de Cuerpo. Así que todos debemos aprender a trabajar en equipo. Un buen líder aprende a delegar con astucia, sabiendo leer los instantes y con el discernimiento necesario para reconocer la voluntad interior y capacidades de los liderados. Un líder que no delega es inseguro y no muestra confianza en los otros miembros de un equipo. Quien cree que todo sale mejor si lo hace él o ella probablemente esté en lo correcto en el corto plazo… pero en el largo plazo, está limitado a sus habilidades y debilidades como también a quedarse solo o tener a su cargo equipos débiles y dependientes. Claro, a algunos les gusta eso porque tienen más hambre de poder (propio de sus inseguridad) que visión suficiente como para ver el éxito del equipo y entonces tener miembros débiles les sirve a su ecuación. Pero es un error. Sin delegar no hay margen de crecimiento para otros miembros del equipo y por eso un líder eficaz se esfuerza por siempre tener claro el cuándo y el quien para delegar y lo hace.

5. Siempre hay que dar más de lo que la gente espera.

Hoy en el ámbito cristiano hay demasiado abuso de mercadeo. Se anuncian una variedad de cosas que no son y hay demasiada oferta mediática que es simplemente un abuso del lenguaje. ¿Estas cosas sirven para atraer la atención de la gente? La triste respuesta es que si, aunque el problema es que la atraen a muy corto plazo. Esas personas llegan a un evento pero no vuelven a los siguientes (A menos que sea el caso de gente de una iglesia organizadora de eventos, porque son un público cautivo y las motivaciones son diferentes). Compran un libro una vez, pero no vuelven a comprar todos los libros de la colección. Por eso en Especialidades Juveniles siempre le he dicho al equipo que es más importante que la gente vuelva a que venga. Debemos mantener un alto compromiso de dar lo mejor que podamos y jamás hacer promesas baratas para producir una reacción momentánea. En nuestros caso, si hacemos nuestro mejor esfuerzo en dar lo mejor y en verdad nuestros eventos y libros son útiles y ayudan a los que vengan o los compren, entonces no necesitamos usar exageraciones deshonestas. Lo de dar lo mejor que podamos lo hemos intentado lograr con mucho sacrificio y nos ha costado varias pérdidas económicas en más de una ocasión, pero siempre es una inversión a futuro que vale la pena.

6. Fama no es sinónimo de influencia.

Hay personas, productos y marcas que son famosas porque todos las conocemos, pero eso no es sinónimo de que tengan un efecto en nuestras vidas. Lo que Dios nos llama a ser es de influencia así que nunca podemos conformarnos con fama porque la fama es solamente un medio o una herramienta pero nunca es un fin para un cristiano o ministerio maduro. De hecho, en estos años de EJ hemos muchas veces sido infieles a la fama por coquetear con la influencia. Un ejemplo de esto ha sido nuestra tozudez por dejar claro que nuestros eventos son para líderes de jóvenes y NO jóvenes. -Es obvio que hay muchos más jóvenes que líderes juveniles y si lo que se intenta es hacer eventos con grandes números, entonces elegimos el target equivocado. -Trabajar hacia un target tan especifico no era conocido en América Latina antes de Especialidades Juveniles. Claro si, hubo un par de esfuerzos nacionales aquí y allá pero no era una movida continental así que no fue fácil. No puedo contar la cantidad de veces que dije que no a estar en un evento a donde había miles de jóvenes por estar con 100 o 200 líderes de jóvenes… la lógica fue la siguiente- si le hablo a 10 mil jóvenes en un evento donde hablo 1 hora quizás influencie a varios miles de jóvenes PERO si influencio en serio a 1mil lideres estoy influenciando al menos a 25 mil jóvenes. Claro que esos jóvenes nunca van a saber de mi y por eso para ellos la influencia va a ser imperceptible. Pero el punto no era ser famoso sino influyente así que creemos que estamos siendo mucho mas estratégicos para el Reino de Dios.

Ahora una década después del nacimiento de EJ estamos por comenzar una campaña para jóvenes (Cristianos Inteligentes) pero llevamos una década caminando por el camino más estrecho y tenemos que decir a modo de testimonio que igual aunque se puede haber tardado más, la fama ha llegado y es porque como siempre digo, ayudar a la gente es siempre relevante.

La influencia no se mide en fans de facebook o seguidores de twitter y muchas veces es imperceptible para el ojo ingenuo. La influencia tiene que ver con cambiar actitudes, valores, asentar principios, renovar paradigmas y poner de moda nuevas ideas que puede ser que nadie sepa de donde salieron, pero están ahí.

-Bien, si quieren me cuentan que piensan de estas y en la próxima entrega van las 4 lecciones finales de estas 10.

Muchos no sabrán que la primera Convención Internacional Liderazgo Juvenil ocurrió antes del nacimiento de Especialidades juveniles. Si. Fue en septiembre del 2001 siendo yo todavía pastor de jóvenes de la Catedral de Cristal. Hicimos la primera Convención en Buenos Aires con la ayuda primaria de LAGRAM, el ministerio que empezamos con algunos amigos para evangelizar adolescentes en mi país. Al terminar esa primer aventura para dar capacitación “especifica” a líderes juveniles entendimos con Valeria que era el momento preciso de dedicar toda nuestra atención a eso y así fue que en Diciembre 2001 dejamos la iglesia y en Enero del 2002 nos mudamos a San Diego, California para comenzar Especialidades Juveniles bien cerca de “Youth Specialties” que eran quienes iban a ser nuestros mentores en esos primeros años.

Especialidades Juveniles ya era mi sueño varios años antes de eso y fue la razón de que vine a Estados Unidos en el año 1997 a estudiar en el seminario Fuller. Tenía claro que Dios me llamaba a ayudar a la iglesia hispanoamericana a contar con líderes de jóvenes capacitados y quería estar bien capacitado yo primero.

Al llegar a USA yo no sabía que en inglés si existía un ministerio igualito a lo que yo me imaginaba y ni bien supe de Youth Specialties empezaron a suceder una serie de milagros que me pusieron en contacto directo con sus líderes, el gran Mike Yaconelli y mi luego amigazo Mark Oestreicher. Youth Specialties hacía exactamente lo que yo en mi imaginación me veía haciendo en América Latina y cuando ellos me ofrecieron su apoyo y concretamente los derechos de sus libros en inglés para traducirlos al español, fue que decidí ponerle a nuestro ministerio Especialidades Juveniles. ¿Para qué reinventar la pólvora? pensé. Si ya había un ministerio que hacía lo que yo sabía que Dios me llamaba a hacer y ese ministerio me daba los derechos de esos libros para lideres juveniles, no iba a ser muy inteligente no tomar esa oportunidad. Osea, podríamos habernos llamado de cualquier otra forma, y de hecho, Especialidades Juveniles- que es la traducción literal de Youth Specialties siempre me pareció muy largo, pero quise honrar la ayuda que me daban y como a Mike Yaconelli, el fundador de YS, le gustó la idea, entonces decidí que nos llamaríamos así.

Obviamente habría muchísimas más cosas para contar pero siendo el 10 aniversario de EJ sentí que debía escribir algo de esto en algún lado.

Las lecciones de estos años han sido innumerables y no podría tampoco citarlas todas en este blog, pero entiendo que hay 10 principios que debo compartir para seguir multiplicando lo aprendido. Aun siendo 10, son demasiadas así que voy a dividir esto en 4 partes.

- Ahí va la primera parte de 3 lecciones:

1. Nada grande se hace de repente y ganan los que tienen clara una meta y persisten.

El crecimiento es siempre un proceso que requiere paciencia y convicción. La paciencia es necesaria para no desesperarse entre estación de salida y estación de llegada y la convicción para mantener las fuerzas internas cuando hay problemas o desafíos. La convicción de que tu meta es digna te dice que vale la pena continuar y que los sacrificios son necesarios, mientras que la paciencia te ayuda a darte y darle a otras personas nuevas oportunidades.

2. El liderazgo es un arte que le presta suma atención a los detalles.

El éxito es siempre una consecuencia. Es en la suma de pequeños detalles que está el verdadero éxito de cualquier proyecto, empresa o ministerio. Los mejores lideres son siempre personas meticulosas y positivamente perfeccionistas. Mientras escribo esto me rio porque pienso en la cantidad de veces que mis compañeros de equipo se desesperaron conmigo porque detuve todo para arreglar un detalle que yo solo veía y fueron mil veces que expliqué que no podía estar satisfecho si no me quedaba seguro de que había hecho nuestro mejor esfuerzo.

3. Las personas son siempre lo más importante.

Hace unos años descubrí que la inteligencia emocional para tratar las relaciones interpersonales, es en muchas ocasiones más importante que la capacidad para entender o ejecutar una tarea. Si las personas se sienten amadas y respetadas, vas a tener muchas más chances de ayudarlas y conseguir que den lo mejor de ellos mismos. Además, justamente en el trato hacia las personas que vienen a la iglesia o a un evento es que se notan si las motivaciones son las correctas. Yo no entiendo esos eventos en donde se trata a la gente como ganado cuando es supuestamente para “servir” a ellos que se hace el evento. En los eventos de EJ trabajan muchos voluntarios y no es fácil estar seguro que todos entiendan esto, pero hemos aprendido a insistir e insistir a que todo nuestro equipo tenga claro que los participantes que vinieron al evento son igual de importantes que los oradores o los músicos que tenemos en el escenario. Las personas son el único material eterno con que trabajamos en la iglesia. Cristo murió por todos y cada uno y eso le añade una dimensión sagrada a cada persona. Celebra y agradece a los que participan de una actividad que te toque liderar, y habrá muchas más posibilidades que esas personas disfruten la actividad.

Seguimos en la próxima entrega-